Managementul proiectului

Descrierea cartii,
Inca de acum patru decenii viziunea lui Dennis Lock asupra principiilor si practicii managementului de proiect reprezinta un punct de referinta in domeniu. Managementul proiectului a fost una dinte primele carti (putine la numar, de altfel) care au tratat subiectul dintr-o perspectiva holistica, si nu ca pe o suma de tehnici separate. Intregul proces al managementului de proiect este prezentat in amanunt, cu demonstrarea unor tehnici ce pornesc de la cel mai simplu grafic si ajung la aplicatii sofisticate pentru calculator. Textul a fost restructurat integral pentru aceasta a noua editie, astfel incat acum expunerea urmareste si mai indeaproape ciclul de viata al unui proiect tipic, de la definirea initiala si pana la incheierea sa. Toate studiile de caz si diagramele au fost revizuite, actualizate, dezvoltate, iar unele dinter acestea inlocuite. Cresterea numarului capitolelor de la 25 la 30 a permis acordarea unui atentii mai mari atat modului in care partile interesate percep succesul, cat si organizarii proiectelor de schimbare a managementului afacerii, rolurilor persoanelor in managementul de proiect si prezentarii unui context mai larg de afaceri in care managementul de proiect a fost adoptat. Autorul a evitat utilizarea excesiva a termenilor de specialitate in scopul de a asigura un text accesibi. Acesta are o structura organizata logic, este sustinut de studii de caz si diagrame, iar cautarea informatiilor este facilitata de un index complex. Rezultatul va mentine cu siguranta statulul recunoscut al cartii de lucrare etalon atat pentru manageri, cat si pentru studenti.